Coaching
Présentation
Accompagnement
individuel ou collectif
Selon l’esprit « in Tempo »
Le coaching est un accompagnement individuel ou d’équipe qui permet l’émergence et
l’optimisation des ressources individuelles mises au service du collectif.
L’accompagnement par le coaching permet à la personne ou au groupe de révéler son potentiel, son savoir-être et ses savoir-faire
pour lui permettre d’évoluer, d’être autonome et de faire des choix, dans un esprit de responsabilité et de discernement.
Le coaching se formalise par la signature d’un contrat qui définit, entre autres, la durée de l’accompagnement, la périodicité
des rencontres et l’objectif professionnel à atteindre.
Public : chefs d’entreprises, dirigeants, cadres, managers, salariés d’entreprises sur des objectifs professionnels
(réorientation / transition professionnelle, prise de poste, reconversion, bilan, prise de confiance en soi, préparation concours,…).
A titre d’information : Un accompagnement individuel dure, en moyenne, entre 4 et 9 mois (selon la demande et l’objectif défini).
Le nombre de séances s’établit sur une moyenne de 8 à 10 séances, avec une périodicité convenue préalablement.
La séance se déroule sur une durée moyenne de 1h30.
Un accompagnement d’équipe dure, en moyenne, entre 6 et 9 mois (à raison d’une journée d’accompagnement par mois).
Nota bene : Ces éléments désignent des généralités et ne constituent pas des règles figées. Chaque accompagnement étant singulier, les conditions du contrat sont adaptées à cette singularité.
Une réponse adaptée
à vos besoins
Les objectifs d’un coaching
Optimisation des performances,
Confiance en soi (et en l’autre),
Développement des savoir-faire,
Émergence du potentiel,
Conduite de projets,
Résolution de conflit,
Mobilisation et management d'équipe,
Optimisation du leadership,
Gestion du stress,
Gestion du temps / organisation,
Accompagnement / Réussite du changement,
Quête de sens,
Développement de sa communication avec les autres,
Développement personnel,
Accomplissement de soi,
Prise de poste,
Gestion / redéfinition de carrière professionnelle…
Un accompagnement
de la première rencontre
au bilan de clôture
Respect d'un process éthique et professionnel
Première rencontre : prise de contact, formulation de la demande et clarification de l’objectif professionnel.
A l’issue de la rencontre, transmission par le coach d’une proposition de contrat.
Si acceptation mutuelle (voire tripartite) de l’accompagnement : signature d’un contrat précisant, entre autres,
les clauses de confidentialité, l’objectif, la durée de l’accompagnement, la périodicité des rencontres.
Réalisation de l’accompagnement selon les termes définis par le contrat.
Au cours de l’accompagnement, le coach établit un plan d’action avec la personne ou le groupe accompagné.
Au terme de l’accompagnement, réalisation d’un bilan de clôture avec la personne ou le groupe accompagné.
Si le coaching est réalisé dans le cadre de l’entreprise : réunion de bilan et de clôture tripartite.
Nota bene : Il est important que la personne ou le groupe accompagné rencontre deux ou trois coachs afin de pouvoir
choisir le professionnel qui les accompagnera.
Le coaching, pour Etre et (re)devenir, son meilleur allié
La posture du coach
Le coach s’engage à accompagner la personne ou le groupe dans un esprit et une posture d’accueil, de bienveillance,
d’empathie, d’honnêteté, d’intégrité, de confidentialité, d’humilité, d’écoute active et dénué de jugement.
Le coach a pour mission préalable de clarifier l’objectif, de « poser le cadre » afin de permettre à la personne ou au groupe
accompagné d’évoluer dans une relation de confiance, cadrée et sécurisée, qui permet l’émergence d’un champ des possibles illimité.
Grâce à la maïeutique, ou « l’art d’accoucher les esprits par la parole » conçu par Socrate, le coach va permettre à la personne
accompagnée de découvrir, par elle-même, ses propres solutions.
Le postulat de la maïeutique est que les réponses proviennent de l’intérieur, que la personne porte en elle les problèmes et les solutions.
Dans ce cadre, le rôle du coach est d’accompagner, à travers le questionnement, la personne dans la découverte des vérités
qu’elle porte en elle mais dont elle n’a pas encore conscience.
Ici réside la grande différence entre le coaching et le conseil :
Celui qui conseille apporte les réponses et les solutions grâce à son expertise.
Le coach, lui, permet à la personne accompagnée de découvrir les réponses en elle. Elle est actrice de son propre cheminement.
« L'accoucheur n'apporte, ne transmet rien à l'âme qu'il éveille. Il la laisse nue en face d'elle-même. » Socrate
Charte déontologique in Tempo
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Nota bene : L’entretien préalable à toute prestation de coaching n’est pas facturé.
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