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Déléguer efficacement Thématique : Management Dans la même thématique Durée : 14 heures réparties sur deux jours Public : Toute personne étant amenée à déléguer Pré-requis : Cette formation ne nécessite pas de pré-requis Objectifs - Comprendre le processus, les enjeux et la démarche de délégation - Comprendre son rôle et définir ses responsabilités dans sa position hiérarchique – ascendante, descendante et transversale - au sein de l’entreprise (systèmes micro et macro) - Savoir délimiter le périmètre de la délégation (possibilités et limites de la délégation) - Comprendre et identifier ses propres freins à la délégation - Développer et optimiser sa posture managériale grâce à la délégation - Apprendre à établir un relationnel hiérarchique constructif et performant (cadrage de la délégation) - Savoir accueillir la relation interpersonnelle et réussir à la positionner dans le processus collectif - Savoir optimiser les compétences individuelles pour renforcer la performance de l’équipe - Réussir à responsabiliser ses collaborateurs et à développer leur autonomie - Savoir structurer une organisation de travail en rapport avec les besoins (utiliser la délégation en fonction des objectifs de travail, des priorités et de celles de son environnement) - Apprendre à mobiliser ses ressources et à asseoir sa présence dans la démarche de délégation. - Savoir mettre en place un processus opérationnel de délégation (méthode, suivi et contrôle) - Développer un plan d’action et une méthodologie pour optimiser le travail de son équipe et sa posture de manageur délégateur Méthode pédagogique Formation « Déléguer efficacement » personnalisée permettant de définir les ressources et les axes de progrès à développer : - Travail personnalisé sur le positionnement des stagiaires face à leur environnement de travail - Diagnostic sur les stratégies d’échec et de réussite dans la démarche de délégation - Diagnostic sur les sources de valorisation, de confort et d’assurance Intégration d’une méthodologie et d’outils d’optimisation de la délégation. Alternance d’apports théoriques, d’échanges, de partages d’expérience, de réflexions individuelles et de mises en pratiques. Programme Si vous souhaitez obtenir le programme détaillé de la formation et connaitre nos tarifs, n'hésitez pas à nous contacter. Retour au catalogue \| Dans la même thématique

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